В частности, консультации была посвящена вопросу разработки внутренних инструкций для проведения собеседований и форм заявлений при приёме на работу. Экспертом было рекомендовано внедрить простое и понятное внутреннее руководство, в котором чётко определяются допустимые и недопустимые вопросы в процессе найма. Подчёркивалось, что работодателю не следует запрашивать информацию о семейном положении, возрасте, количестве детей, планах по созданию семьи, а также о предыдущих уровнях заработной платы, поскольку такие сведения не относятся к профессиональным компетенциям кандидатов и могут приводить к дискриминации.

Отдельно было отмечено, что в соответствии с Директивой (ЕС) 2023/970 работодателям запрещается запрашивать информацию о предыдущих заработных платах. Принятие и внедрение подобных внутренних инструкций является легко реализуемой мерой, способствующей объективности, прозрачности и обеспечению равных возможностей в процессе найма персонала.

Проект реализуется на основании Соглашения о сотрудничестве между Центром партнерства для развития (CPD), Кишинев  и  Ассоциацией креативных индустрий, Тирасполь, при финансовой поддержке Швеции и Великобритании, в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade)

Проект направлен на укрепление устойчивого экономического развития через практическую интеграцию принципов гендерного равенства в деятельность компаний частного сектора на обоих берегах Днестра. Особое внимание уделяется развитию управленческого потенциала, поддержке женщин в руководящих позициях и формированию инклюзивных корпоративных практик, способствующих повышению эффективности бизнеса и социальной устойчивости.

На первом этапе была проведена комплексная институциональная гендерная оценка компаний-участниц. Анализ охватывал ключевые аспекты внутреннего управления, включая кадровые политики, вопросы равенства в оплате труда, баланс между профессиональной и семейной жизнью сотрудников, а также наличие и эффективность механизмов предупреждения и реагирования на дискриминацию и домогательства, включая сексуальные домогательства. Полученные результаты позволили выявить индивидуальные потребности компаний и определить приоритетные направления для дальнейшей работы.

На основе проведённой оценки и с учётом международных стандартов и национального законодательства эксперты проекта разработали индивидуальные институциональные планы действий сроком на два–три года для каждой компании. По итогам конкурсного отбора на левом берегу Днестра участниками проекта стали компании «BioFrost» и «Kislov Wine».

Эксперты Ассоциации креативных индустрий в тесном взаимодействии с представителями компаний определили практические шаги по реализации запланированных мер и распределению ответственности внутри организаций. Параллельно были организованы четыре онлайн-тренинга, посвящённые вопросам институционального внедрения гендерного равенства и недискриминации.

Завершающим этапом проекта стало итоговое мероприятие, организованное CPD и Ассоциацией креативных индустрий в сотрудничестве с командой ПРООН в Молдове.

Важным результатом проекта стала также подготовка комплексного пакета рекомендаций по совершенствованию нормативно-правовой базы Приднестровья с учётом гендерных аспектов. Документ основан на анализе идей, подходов и лучших практик, выявленных в ходе реализации проекта, и охватывает ключевые направления правового регулирования. Подготовленные рекомендации могут быть использованы при разработке и корректировке нормативных правовых актов, а также при формировании государственной политики с учётом гендерных факторов и принципов недискриминации.

Проект демонстрирует, что интеграция гендерного равенства в деятельность частного сектора является не только социальной задачей, но и важным ресурсом устойчивого экономического развития, повышения конкурентоспособности бизнеса и укрепления доверия в обществе.

Тренинг состоял из нескольких сессий: Сессия I: Концептуальные основы гендерного равенства и инклюзии. Участники изучили ключевые понятия — гендерное равенство, гендерная справедливость, разнообразие и инклюзия. Также были рассмотрены формы дискриминации и сексуальных домогательств, законодательные принципы в области трудовых прав и прав человека. Сессия II: Дискриминация и домогательства в профессиональной среде. Обсуждались проявления дискриминации и домогательств на рабочем месте, включая скрытые механизмы, такие как стереотипы или исключение. Участники ознакомились с обязанностями работодателей и учреждений по законодательству, изучили практические кейсы и видеоматериалы. Сессия III: Предупреждение и вмешательство. Участники получили рекомендации по разработке эффективных внутренних политик и процедур, рассмотрели роль сотрудников и работодателей в предотвращении домогательств, а также этапы корректного уведомления и проведения расследований.

Проект реализуется на основании Соглашения о сотрудничестве между Центром партнерства для развития (CPD), Кишинев  и  Ассоциацией креативных индустрий, Тирасполь, при финансовой поддержке Швеции и Великобритании, в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade)

Эксперты проекта с правого и левого брега провели две индивидуальные онлайн встречи с руководителями компаний. В ходе встреч обсуждались результаты анкетирования, а также рекомендации и предложения экспертов по совершенствованию внутренних корпоративных практик. Особое внимание было уделено внедрению принципов гендерного равенства и повышению эффективности управления.

Предварительные результаты оценки будут уточнены и утверждены после окончательного согласования с руководством компаний. Проект направлен на поддержку устойчивого развития бизнеса, интеграцию гендерных принципов в корпоративную культуру и создание равных возможностей для всех сотрудников.

Проект реализуется на основании Соглашения о сотрудничестве между Центром партнерства для развития (CPD), Кишинев и  Ассоциацией креативных индустрий, Тирасполь, при финансовой поддержке Швеции и Великобритании, в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade).

В ходе тренинга участники обсудили:

• Основные понятия: гендерное равенство, гендерная справедливость, разнообразие и инклюзия;
• Принципы трудового законодательства и права человека;
• Формы дискриминации и влияние стереотипов на рабочую среду;
• Политики и практики организаций для продвижения равенства и инклюзии, включая рекрутмент и внутренние процедуры.

Тренинг включал видеоматериалы и практические упражнения, которые помогли участникам лучше понять, как применять гендерно-чувствительные подходы в организациях. Все участники отметили практическую ценность обучения для своей работы и развития внутренних процессов компаний.

Проект реализуется на основании Соглашения о сотрудничестве между Центром партнерства для развития (CPD), Кишинев  и  Ассоциацией креативных индустрий, Тирасполь, при финансовой поддержке Швеции и Великобритании, в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade)

Проект реализуется на основании Соглашения о сотрудничестве между Центром партнерства для развития (CPD), Кишинев  и  Ассоциацией креативных индустрий, Тирасполь, при финансовой поддержке Швеции и Великобритании, в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade).

Инициатива реализуется АО «Региональное Агентство Устойчивого Развития Орхей» и НП «Ассоциация Креативных Индустрий» при финансовой поддержке Швеции и Великобритании в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade).

Упаковка — это «визитная карточка» продукта на международных рынках. Она отражает ценности бренда, помогает выделиться на полке и напрямую влияет на доверие потребителей. А для экспорта она играет ещё более ключевую роль: упаковка должна соответствовать международным стандартам, быть удобной для логистики и содержать всю необходимую информацию для зарубежных партнёров и покупателей.

Во время аудита мы проанализировали первичную, вторичную и транспортную упаковку каждой компании, проверили соответствие требованиям, отметили сильные стороны и выявили, что ещё можно улучшить. Мы говорили о маркировке, безопасности, дизайне и даже о том, как упаковка может помочь рассказать историю бренда.

Каждая компания получила индивидуальные рекомендации, которые станут дорожной картой для дальнейшего развития. И самое главное — мы увидели готовность предпринимательниц двигаться вперёд, менять и совершенствовать свои продукты, чтобы завоевать новые рынки.

Следующий этап — отбор 6 компаний, для которых будут разработаны индивидуальные решения по дизайну и маркировке упаковки. Это будет ещё один шаг к тому, чтобы наши бренды были узнаваемыми, современными и конкурентоспособными на международной арене.

Вместе мы строим мосты сотрудничества и открываем новые рынки для предприятий, возглавляемых женщинами.

Эта выставка стала пространством встречи искусства и людей, которые умеют чувствовать его глубину. Ассоциация креативных индустрий при поддержке Агентства инноваций и развития создала этот проект, чтобы объединить художников и зрителей, подарить возможность обменяться энергией и вдохновением.

Белый дресс-код гостей стал символом чистоты восприятия. Белый шум создавался не только искусством, но и людьми, которые пришли поддержать художников, дизайнеров и всех участников культурного процесса.

Вечер открылся магическим перформансом театра танца «Boom» Ольги Якимченко. Их выступление стало живым диалогом со зрителем, где каждое движение было наполнено смыслом и эмоцией.

Особый акцент вечера — перформанс художницы Катерины Морарь. Она писала картину прямо на глазах у публики, превращая мгновения в искусство. Работа сразу же обрела новую историю, став лотом благотворительного аукциона.

Фуршет и общение в светской атмосфере подарили возможность партнерам и гостям ближе познакомиться, обменяться мыслями и завести новые связи.

Кульминацией вечера стал арт-показ дизайнера Алексея Соболя. Его коллекция, представленная моделями Анны Гейн в сопровождении живой музыки, буквально погрузила зал в атмосферу высокой моды и искусства.

Сам дизайнер признался, что этот показ стал исполнением его давней мечты — выйти к зрителю именно в нашем городе.

Мы благодарим всех партнеров за отзывчивость и поддержку, без которых этот вечер не состоялся бы. «Белый шум» стал началом новой традиции — культурной платформы, которая будет расти и развиваться.

Ассоциация креативных индустрий только начинает свой путь. Мы приглашаем всех творческих людей присоединяться к нашему сообществу, чтобы вместе развивать культуру и создавать новые возможности для искусства.

Это лишь первый шаг. Впереди — «Белый шум 2.0» и новые проекты, которые сделают наше пространство ярким и узнаваемым на культурной карте.

К участию в конкурсе приглашаются предприятия, возглавляемые женщинами, особенно из секторов, где женщины недостаточно представлены. Будут отобраны две компании с правого берега Днестра и две – с левого. Подробная информация о критериях отбора и форма заявки доступны здесь: https://forms.office.com/e/0x56sEnFiW

Конкурс организован в рамках инициативы по наставничеству и поддержке для лучшего внутреннего управления компаниями частного сектора, реализуемой Центром «Партнерство для развития» в сотрудничестве с Ассоциацией креативных индустрий при финансовой поддержке Швеции и Великобритании в рамках проекта ПРООН «Развитие экспортного потенциала на берегах Днестра» (AdTrade).

Мы предлагаем выбранным компаниям развивать навыки, необходимые для интеграции политики гендерного равенства и инклюзивности, чтобы они стали примером в этом отношении и катализатором системных изменений.

Инициатива предусматривает следующие ключевые мероприятия, бесплатные для компании, открытых для участия:

• Обучение и наставничество для развития лидерских навыков женщин-предпринимателей;
• Практическая поддержка для внедрения внутренней политики гендерного равенства и инклюзивности;
• Индивидуальные планы с конкретными мерами для каждого бизнеса;
• Прямая поддержка для успешного применения как минимум трех ключевых мер в каждой компании;
• Укрепление репутации компании как инклюзивного и справедливого работодателя;
• Возможность стать примером передовой практики и лидером перемен.